'성공은 곧 죽음'… 평양 엘리트 사업가 부부, 공개 처형으로 막 내린 비극

 북한 평양에서 전기 자전거 및 오토바이 부품 판매 사업으로 상당한 부를 축적한 50대 부부가 국가에 의해 공개 처형당하는 사건이 발생해 북한 사회 내부에 만연한 통제와 공포 정치의 실상을 여실히 드러냈다. 이들 부부는 사동구역 직업총동맹 중앙위원회에 정식으로 사업을 등록하고 합법적인 테두리 안에서 활동했음에도 불구하고, 이들의 성공은 주변의 시기와 질투를 불러일으키는 동시에 체제에 대한 잠재적 위협으로 간주되었다. 일부 주민들은 부부가 판매하는 상품의 가격과 품질에 대한 불만을 제기했으며, 특히 이들의 '오만한 태도'를 문제 삼아 당국에 비판의 목소리를 낸 것으로 알려졌다.

 

주민들의 불만은 단순한 민원을 넘어섰고, 이는 부부가 당국의 표적이 되는 결정적인 계기가 되었다. 북한 사회에서 '오만함'은 개인의 성공이 공동체나 당의 영광이 아닌 사적인 부와 명예로 귀결되는 것을 의미하며, 이는 사회주의 체제의 근간을 흔드는 위험한 사상으로 취급된다. 결국 당국은 지난 8월 초, 이들 부부를 전격 체포하여 공동 심문을 진행했다. 한 달여간의 조사가 끝난 9월 초, 부부에게는 사형이 선고되었으며, 이들과 사업적으로 연관된 20여 명의 인물들 또한 추방되거나 재교육형에 처해지는 등 연좌제의 공포가 재현되었다.

 


당국이 부부에게 적용한 혐의는 '반동사상·문화배격법 위반'이었다. 이는 외부 세계와의 교류를 통해 자본주의 사상이나 문화가 유입되는 것을 극도로 경계하는 북한의 현실을 보여주는 대표적인 법안이다. 구체적으로는 외부 조직과 결탁하여 외화를 불법적으로 유통하고 반국가적 메시지를 퍼뜨렸다는 혐의가 추가되었으나, 실제로는 이들의 경제적 성공과 그로 인한 영향력 확대를 차단하려는 정치적 목적이 더 컸던 것으로 분석된다. 처형은 약 200여 명의 주민이 지켜보는 가운데 야외에서 공개적으로 집행되었으며, 어린아이들과 학생들까지 동원되어 참혹한 광경을 목격하게 함으로써 공포심을 극대화했다.

 

이번 사건은 북한 당국이 주민들에게 보내는 명백하고도 잔혹한 경고 메시지로 해석된다. 국가가 허용한 제한적인 시장 경제 활동의 범위를 조금이라도 넘어서는 개인의 성공은 결코 용납될 수 없다는 것을 '본보기'를 통해 각인시킨 것이다. 이는 외국과의 협력을 통해 경제적 활로를 모색하더라도, 당의 통제와 내부 규율이라는 대원칙 앞에서는 어떠한 예외도 없음을 분명히 한 조치다. 결국 이번 처형은 자본의 논리가 아닌 체제 유지를 최우선으로 하는 북한 정권의 속성을 재확인시키며, 주민들의 경제 활동 의지를 위축시키고 사회 전반에 대한 통제를 더욱 강화하려는 시도의 일환으로 풀이된다.

 

 

 

문화포털

사장 승진은 단 1명, 대신 하버드 석학 수혈…이재용의 '기술 삼성' 승부수

 이재용 삼성전자 회장이 사법 리스크를 완전히 털어낸 후 처음으로 단행한 정기 사장단 인사는 '안정 속 기술 혁신'이라는 명확한 방향성을 드러냈다. 전 세계 산업의 판도를 바꾸고 있는 인공지능(AI) 대전환기를 맞아, 승진 인사를 최소화하며 조직에 안정감을 부여하는 한편, 외부 기술 인재를 파격적으로 영입해 '기술 초격차'의 고삐를 다시 죄겠다는 이재용 회장의 의지가 선명하게 읽힌다. 이번 인사는 향후 이어질 임원 인사와 조직 개편의 서막으로, 삼성전자가 AI 시대의 파고를 어떻게 넘어설지에 대한 전략적 밑그림을 제시했다는 평가가 지배적이다.이번 인사의 핵심은 양대 축인 반도체(DS)와 스마트폰·가전(DX) 부문 수장들의 유임과 역할 강화다. 삼성전자는 반도체 사업을 총괄하는 전영현 부회장과 DX 부문을 이끄는 노태문 사장에게 각각 핵심 사업부장인 메모리사업부장과 모바일경험(MX)사업부장을 계속 겸직하도록 했다. 이는 극심한 대내외 불확실성 속에서 검증된 리더십을 중심으로 조직을 안정시키고, 핵심 사업의 경쟁력을 유지하겠다는 포석이다. 특히 전영현 부회장은 지난 1년간 고대역폭메모리(HBM) 사업의 부진을 씻고 실적을 정상화 궤도에 올려놓았다는 평가를 받으며 재신임을 얻었다. 메모리 반도체 초호황기 진입을 앞둔 시점에서 그의 리더십에 다시 한번 힘을 실어준 셈이다.안정 기조 속에서도 미래를 향한 변화의 의지는 외부 인재 영입에서 극명하게 드러났다. 삼성전자는 하버드대학교 화학과 교수인 박홍근 사장을 삼성의 미래 기술 연구개발을 책임지는 SAIT(옛 삼성종합기술원) 원장으로 전격 영입했다. 1967년생인 박 사장은 서울대 화학과 수석 입학 및 전체 수석 졸업, 스탠퍼드대 박사 학위 취득 등 화려한 이력을 자랑하는 세계적인 석학이다. 이는 "첫 번째도 기술, 두 번째도 기술"을 외치며 기술 확보를 생존의 문제로 여겨 온 이재용 회장의 경영 철학이 그대로 반영된 파격적인 인사다. 선행 기술 연구의 심장부에 외부의 수재를 앉혀 기존의 틀을 깨는 혁신을 추구하겠다는 강력한 시그널이다.이번 인사에서 유일한 사장 승진자인 윤장현 사장 역시 기술 전문가로서, DX부문 최고기술책임자(CTO)라는 중책을 맡았다. 오랜 기간 무선사업부에서 경력을 쌓은 윤 사장의 발탁은 전통적인 주력 사업인 모바일, TV, 가전 등에 AI와 로봇 기술을 본격적으로 접목해 새로운 성장 동력을 창출하겠다는 의도로 풀이된다. 한편, 이번 사장단 인사가 안정에 무게를 두면서 마무리됐지만, '2인자'로 불리던 정현호 부회장이 물러나고 사업지원실이 신설되는 등 큰 변화가 있었던 만큼, 향후 이어질 임원 인사와 조직 개편에서 본격적인 세대교체와 변화의 바람이 불어닥칠 것이라는 전망이 삼성 안팎에서 흘러나오고 있다.