세계 최고 등반가, 목숨 건 등반에 록 음악 들은 이유

 아주 작은 실수조차 목숨과 직결되는 509미터 상공의 프리솔로 등반 현장. 세계적인 암벽 등반가 알렉스 호놀드는 모두의 예상을 깨고 정적을 깨는 강렬한 록 음악을 들으며 등반에 나섰다. 그가 맨몸으로 도전한 곳은 대만의 상징적인 건축물인 타이베이 101 빌딩이었다.

 

지난 1월 25일, 호놀드의 역사적인 등반은 넷플릭스를 통해 '스카이스크래퍼'라는 이름으로 전 세계에 생중계되었다. 그는 로프나 어떠한 안전 장비도 없이 오직 자신의 두 손과 두 발에 의지해 1시간 31분 35초 만에 초고층 빌딩의 정상에 도달하는 데 성공했다.

 


등반 이후 세간의 관심은 그가 극한의 상황에서 들었던 음악에 쏠렸다. 그는 등반 내내 미국의 록 메탈 밴드 '툴(TOOL)'을 비롯해 린킨 파크, 더 유즈드 등 강렬한 사운드의 음악을 들었다고 밝혔다. 이후 스트리밍 플랫폼에 'T101'이라는 제목으로 공개된 그의 플레이리스트는 평생에 걸쳐 들어온 자신만의 애창곡들로 채워져 있었다.

 

음악은 단순한 배경음 이상의 역할을 했다. 그는 훈련 과정에서 특정 곡의 길이를 기준으로 삼아 등반 속도를 조절하는 자신만의 페이스메이커로 활용했다. 건물의 특징적인 구조물인 '대나무 박스' 한 구간을 오르는 데 노래 한 곡 정도의 시간이 걸리는 것을 계산해 자신의 컨디션을 점검하는 식이었다.

 


물론 실전에서는 변수가 발생했다. 등반 당일, 전파 문제로 음악이 자주 끊기면서 페이스 조절의 도움을 받지는 못했다. 하지만 그는 개의치 않고 등반을 이어나갔다. 오히려 그는 한쪽 귀를 비워두고 들었던 지상의 관중들의 환호성이 큰 동기부여가 되었다고 밝히며 대중의 응원을 긍정적인 에너지로 전환하는 모습을 보였다.

 

일반적으로 빠른 비트의 음악이 운동 능력을 향상시킨다는 연구 결과가 있지만, 호놀드의 선택은 과학적 근거보다는 철저히 개인의 취향에 기반한 것이었다. 극한의 도전을 앞두고 가장 익숙하고 편안한 환경을 스스로 조성한 셈이다. 그는 가장 그다운 방식으로 전인미답의 위업을 달성했다.

 

문화포털

버거가 2500원? 고물가에 지갑 닫자 시작된 초저가 전쟁

 장기화하는 고물가 기조 속에 서민들의 먹거리 부담이 극에 달하자 프랜차이즈와 유통업계가 '초저가'를 생존 전략으로 내걸었다. 외식 물가가 가파르게 상승하면서 점심 한 끼 해결이 부담스러워진 '런치플레이션' 현상이 심화하자, 업계는 마진을 최소화하더라도 고객의 발길을 붙잡겠다는 계산이다. 신세계푸드는 최근 노브랜드 버거를 통해 단품 기준 2,500원이라는 파격적인 가격의 신메뉴를 선보였다. 이는 원재료 공동 구매를 통해 유통 비용을 획기적으로 낮춘 결과로, 시중 브랜드 버거 가격의 절반 수준에 불과해 소비자들의 시선을 단숨에 사로잡았다.피자와 도시락 시장에서도 가격 파괴 현상은 뚜렷하게 나타나고 있다. 이랜드이츠의 피자몰은 기존 뷔페 형식을 탈피해 대형마트 입점 매장을 중심으로 한 조각에 2,990원부터 시작하는 저가형 메뉴를 전면에 내세웠다. 이러한 전략은 주효했다. 조각 피자 판매 도입 이후 특정 매장의 매출이 전년 대비 4배 이상 급증하는 등 가성비를 중시하는 소비자들의 폭발적인 반응을 이끌어냈다. 1인 가구와 학생층을 중심으로 '싸고 간편한 한 끼'에 대한 수요가 몰리면서 외식업계의 지형도가 저가 중심으로 빠르게 재편되는 양상이다.대형마트와 편의점 등 유통 공룡들도 이러한 흐름에 적극적으로 가세하고 있다. 홈플러스는 990원짜리 삼각김밥과 3,000원대 파스타를 내놓으며 초저가 경쟁의 불을 지폈고, 이마트는 일반적인 크기보다 큰 대형 피자를 1만 원대 초반에 선보여 하루 평균 1만 개 이상의 판매고를 올리고 있다. 편의점 업계 역시 2,000원대 후반의 도시락 시리즈를 잇달아 출시하며 직장인들의 점심 수요를 흡수하고 있다. 이는 단순히 상품을 파는 것을 넘어, 저렴한 가격을 무기로 오프라인 매장으로 고객을 유인하는 집객 효과를 노린 것이다.실제로 통계청과 소비자원의 자료를 보면 외식 물가의 상승세는 공포스러운 수준이다. 서울 지역의 칼국수와 냉면 평균 가격은 이미 1만 원 안팎을 기록하고 있으며, 대표적인 외식 품목들의 상승률은 전체 물가 상승률을 웃돌고 있다. 불황기에는 소비자들이 가장 먼저 식비부터 줄인다는 정설에 따라, 4인 가족이 1만 원대로 외식을 즐길 수 있는 초저가 메뉴는 경제적 압박에 시달리는 가계에 매력적인 선택지가 될 수밖에 없다. 업계 관계자들은 마진이 거의 남지 않는 구조임에도 불구하고 고객 유입을 위해 이러한 '미끼 상품' 배치가 필수적이라고 입을 모은다.전문가들은 이러한 초저가 경쟁이 단기적인 수익 창출보다는 브랜드 충성도 확보와 고객 유입 측면에서 강력한 경쟁력을 가진다고 분석한다. 고물가와 고환율이 지속되는 거시 경제 환경 속에서 소비자들은 지출 대비 만족도가 높은 '가성비' 제품에 민감하게 반응하기 때문이다. 대형 할인점들이 수십 년간 특정 메뉴의 가격을 동결하며 고객을 끌어모으는 것과 같은 맥락에서, 국내 프랜차이즈 업계의 가격 인하 경쟁도 당분간 지속될 전망이다. 초저가 상품을 구매하러 온 고객이 다른 고단가 메뉴를 추가로 주문하는 연쇄 소비 효과도 무시할 수 없는 요인이다.결국 프랜차이즈 업계의 초저가 승부수는 극심한 경기 침체 속에서 살아남기 위한 고육지책이자 정교한 마케팅 전략의 산물이다. 소비자들은 저렴한 가격에 만족감을 느끼고, 기업은 박리다매를 통해 시장 점유율을 유지하는 구조가 형성되고 있다. 런치플레이션이 불러온 외식 시장의 변화는 단순히 가격을 낮추는 것을 넘어 유통 구조의 혁신과 비용 절감을 강요하고 있다. 고물가 시대의 생존법으로 자리 잡은 초저가 트렌드는 유통 채널 간의 경계를 허물며 당분간 국내 먹거리 시장의 핵심 키워드로 작용할 것으로 보인다.