국내서는 적자, 해외서는 돈방석... CGV의 이중적 경영 실체

 CJ CGV가 코로나19 팬데믹 이후 처음으로 대규모 희망퇴직을 단행했다. 10일 영화 업계에 따르면 CGV는 지난달 근속 7년 이상 대리급 직원들을 대상으로 희망퇴직을 실시했으며, 이로 인해 약 80명의 직원이 회사를 떠난 것으로 확인됐다. 이번 희망퇴직은 2021년 2월 이후 약 4년 만에 이루어진 인력 구조조정으로, 국내 최대 멀티플렉스 체인의 경영난을 여실히 보여주는 사례로 평가된다.

 

희망퇴직을 신청한 직원들에게는 근속 연수에 따라 월 기본급의 100% 이상에 해당하는 위로금이 지급된 것으로 알려졌다. 이는 장기 근속 직원들의 노고를 인정하고 퇴직 후 재취업 과정에서의 경제적 부담을 덜어주기 위한 조치로 보인다. 그러나 업계에서는 이번 희망퇴직이 단순한 인력 감축을 넘어 국내 영화 산업 전반의 위기를 반영하는 신호탄이라는 우려의 목소리도 나오고 있다.

 

CGV 관계자는 "국내 극장가가 어려워진 데 따라 경영 효율화 차원에서 희망퇴직을 진행하게 됐다"고 설명했다. 실제로 CGV는 지난해 하반기 흥행작의 부재로 인해 국내 영화 시장이 전반적으로 위축되면서 국내 사업 부문에서 부진한 실적을 기록했다. 2023년 CGV의 국내 극장 사업 매출액은 7,588억원으로, 전년 대비 145억원(1.9%) 감소했으며, 영업손실을 기록하며 적자로 전환되었다.

 

이러한 국내 사업의 부진은 코로나19 이후 변화된 소비자들의 영화 관람 패턴과 OTT 플랫폼의 급성장, 그리고 콘텐츠 다양성 부족 등 복합적인 요인이 작용한 결과로 분석된다. 특히 넷플릭스, 디즈니플러스 등 글로벌 OTT 서비스의 국내 시장 공략이 본격화되면서 전통적인 극장 관람 문화가 위협받고 있는 상황이다. 여기에 티켓 가격 인상, 물가 상승으로 인한 소비 심리 위축 등도 관객 감소에 영향을 미친 것으로 보인다.

 


그러나 CGV의 해외 사업은 상대적으로 호조를 보이고 있어 대조적인 모습을 보여주고 있다. 베트남, 인도네시아 등 동남아시아 영화 시장이 빠르게 성장하면서 CGV의 전체 매출액과 영업이익은 오히려 증가세를 기록했다. 2023년 CGV의 전체 매출액은 1조 9,579억원으로 전년 대비 4,121억원(26.7%) 증가했으며, 영업이익은 759억원으로 전년 대비 268억원(54.6%) 늘어나 2년 연속 흑자를 달성했다.

 

이러한 해외 사업의 호조는 동남아시아 국가들의 경제 성장과 함께 영화 문화가 확산되고 있는 추세를 반영한다. 특히 베트남에서는 CGV가 시장 점유율 1위를 차지하며 안정적인 수익을 창출하고 있으며, 인도네시아에서도 꾸준한 성장세를 보이고 있다. 이에 따라 CGV는 국내 시장의 부진을 해외 시장에서의 성과로 상쇄하는 전략을 취하고 있는 것으로 분석된다.

 

업계 전문가들은 CGV의 이번 희망퇴직이 단기적인 비용 절감을 넘어 중장기적인 사업 구조 재편의 일환일 가능성도 제기하고 있다. 국내 사업의 효율성을 높이고 수익성이 좋은 해외 사업에 더 많은 자원을 투입하는 방향으로 경영 전략을 재조정할 것이라는 전망이다. 또한 기존의 영화 상영 중심 비즈니스 모델에서 벗어나 다양한 엔터테인먼트 콘텐츠와 부가 서비스를 제공하는 복합 문화 공간으로의 변화를 모색할 것이라는 예측도 나오고 있다.

 

한편, 영화계에서는 CGV의 희망퇴직이 국내 영화 산업 전반에 미칠 영향에 대한 우려도 제기되고 있다. 국내 최대 극장 체인의 경영 악화는 영화 제작과 투자, 배급에도 연쇄적인 영향을 미칠 수 있기 때문이다. 특히 중소 규모의 영화나 독립영화의 경우 상영 기회가 더욱 줄어들 가능성이 있어 영화 다양성 측면에서도 부정적인 영향이 우려된다.

 

CGV의 이번 희망퇴직은 코로나19 이후 변화된 미디어 소비 환경 속에서 전통적인 영화 상영 산업이 직면한 도전과 과제를 여실히 보여주는 사례다. 향후 CGV를 비롯한 국내 극장 체인들이 어떻게 사업 모델을 혁신하고 소비자들의 발길을 다시 극장으로 돌릴 수 있을지 영화 업계의 관심이 집중되고 있다.

 

문화포털

"고개 들어라"… 광주일고, 배재고 사과 수용

 고교야구 현장에서 불거진 부적절한 응원 구호로 갈등을 빚었던 서울 배재고등학교와 광주제일고등학교가 마침내 반목의 시간을 끝내고 화합의 손을 맞잡았다. 특정 지역과 역사를 비하하는 은어를 사용해 사회적 공분을 샀던 이번 사태는 피해 학교인 광주일고가 상대 학생들을 포용하는 결단을 내리면서 교육적 해결의 모범 사례로 남게 됐다. 양교 관계자들은 이번 사건을 단순한 갈등을 넘어 서로의 역사를 이해하고 존중하는 성장의 발판으로 삼기로 약속했다.지난 6일 정근식 서울시교육감과 이효준 배재고 교장을 포함한 배재고 방문단 68명은 전남광주통합특별시의 광주일고를 찾아 공식적인 사죄의 뜻을 전했다. 이들은 지난달 청룡기 대회 당시 발생한 '스타벅스' 비하 구호 논란에 대해 고개를 숙이며 지역사회와 광주일고 구성원들에게 진심 어린 용서를 구했다. 배재고 야구부 지도자들과 학생 선수들은 직접 작성한 사과문을 전달하며 자신들의 과오가 씻을 수 없는 상처를 주었음을 인정하고 깊은 반성의 기미를 보였다.앞서 이번 논란은 배재고 응원석에서 5·18민주화운동 희생자를 비하하는 의미가 담긴 구호를 외치면서 시작되어 체육계 전체에 큰 충격을 안겼다. 대한야구소프트볼협회는 사안의 심각성을 고려해 배재고에 6개월 출전 정지라는 중징계를 내렸고, 광주 지역사회에서는 거센 항의가 이어졌다. 사과 방문 추진 과정에서 폭발물 협박 전화가 걸려오는 등 험악한 분위기가 연출되기도 했으나, 광주일고 측은 갈등의 장기화 대신 관용을 통한 해결을 선택하며 반전의 계기를 마련했다.광주일고는 찾아온 학생들을 다그치기보다 따뜻한 격려로 품어 안으며 명문교다운 품격을 보여주었다. 이규연 광주일고 교장은 배재고 학생들에게 어깨를 펴고 당당히 살아가라고 독려하며, 과거 독립운동 당시 두 학교가 함께 옥고를 치렀던 역사적 유대감을 강조했다. 광주일고 야구부 역시 그라운드에서 정정당당하게 다시 승부하는 것이 진정한 용서를 구하는 길이라며 화답했고, 배재고 선수들은 인성과 태도의 중요성을 뼈저리게 깨달았다고 답했다.김대중 전남광주통합특별시교육감은 이번 방문이 단순한 사과를 넘어 민주주의와 상호 존중을 배우는 실천적 교육의 과정이라고 평가했다. 그는 학생들이 과거의 잘못을 돌아보고 미래의 민주시민으로 성장하는 새출발의 기회가 되기를 바란다는 뜻을 전했다. 양측 교육계 인사들은 이번 사태가 우리 사회에 뿌리 깊은 지역 갈등과 혐오 표현의 문제를 성찰하게 만드는 계기가 되었으며, 청소년기 교육이 나아가야 할 방향을 제시했다고 입을 모았다.공식 행사를 마친 배재고 방문단은 곧바로 국립5·18민주묘지로 이동해 오월 영령 앞에 참배하며 참회의 시간을 가졌다. 야구부원들은 묘역을 둘러보며 자신들이 무심코 던진 말이 어떤 역사적 고통을 건드렸는지 직접 확인하고 희생자들의 넋을 기렸다. 배재고 선수단은 징계 기간 동안 자숙하며 인성 교육에 매진할 계획이며, 광주일고 학생들과는 향후 친선 경기 등을 통해 우호 관계를 지속적으로 이어가기로 하고 광주 일정을 마무리했다.