국내서는 적자, 해외서는 돈방석... CGV의 이중적 경영 실체

 CJ CGV가 코로나19 팬데믹 이후 처음으로 대규모 희망퇴직을 단행했다. 10일 영화 업계에 따르면 CGV는 지난달 근속 7년 이상 대리급 직원들을 대상으로 희망퇴직을 실시했으며, 이로 인해 약 80명의 직원이 회사를 떠난 것으로 확인됐다. 이번 희망퇴직은 2021년 2월 이후 약 4년 만에 이루어진 인력 구조조정으로, 국내 최대 멀티플렉스 체인의 경영난을 여실히 보여주는 사례로 평가된다.

 

희망퇴직을 신청한 직원들에게는 근속 연수에 따라 월 기본급의 100% 이상에 해당하는 위로금이 지급된 것으로 알려졌다. 이는 장기 근속 직원들의 노고를 인정하고 퇴직 후 재취업 과정에서의 경제적 부담을 덜어주기 위한 조치로 보인다. 그러나 업계에서는 이번 희망퇴직이 단순한 인력 감축을 넘어 국내 영화 산업 전반의 위기를 반영하는 신호탄이라는 우려의 목소리도 나오고 있다.

 

CGV 관계자는 "국내 극장가가 어려워진 데 따라 경영 효율화 차원에서 희망퇴직을 진행하게 됐다"고 설명했다. 실제로 CGV는 지난해 하반기 흥행작의 부재로 인해 국내 영화 시장이 전반적으로 위축되면서 국내 사업 부문에서 부진한 실적을 기록했다. 2023년 CGV의 국내 극장 사업 매출액은 7,588억원으로, 전년 대비 145억원(1.9%) 감소했으며, 영업손실을 기록하며 적자로 전환되었다.

 

이러한 국내 사업의 부진은 코로나19 이후 변화된 소비자들의 영화 관람 패턴과 OTT 플랫폼의 급성장, 그리고 콘텐츠 다양성 부족 등 복합적인 요인이 작용한 결과로 분석된다. 특히 넷플릭스, 디즈니플러스 등 글로벌 OTT 서비스의 국내 시장 공략이 본격화되면서 전통적인 극장 관람 문화가 위협받고 있는 상황이다. 여기에 티켓 가격 인상, 물가 상승으로 인한 소비 심리 위축 등도 관객 감소에 영향을 미친 것으로 보인다.

 


그러나 CGV의 해외 사업은 상대적으로 호조를 보이고 있어 대조적인 모습을 보여주고 있다. 베트남, 인도네시아 등 동남아시아 영화 시장이 빠르게 성장하면서 CGV의 전체 매출액과 영업이익은 오히려 증가세를 기록했다. 2023년 CGV의 전체 매출액은 1조 9,579억원으로 전년 대비 4,121억원(26.7%) 증가했으며, 영업이익은 759억원으로 전년 대비 268억원(54.6%) 늘어나 2년 연속 흑자를 달성했다.

 

이러한 해외 사업의 호조는 동남아시아 국가들의 경제 성장과 함께 영화 문화가 확산되고 있는 추세를 반영한다. 특히 베트남에서는 CGV가 시장 점유율 1위를 차지하며 안정적인 수익을 창출하고 있으며, 인도네시아에서도 꾸준한 성장세를 보이고 있다. 이에 따라 CGV는 국내 시장의 부진을 해외 시장에서의 성과로 상쇄하는 전략을 취하고 있는 것으로 분석된다.

 

업계 전문가들은 CGV의 이번 희망퇴직이 단기적인 비용 절감을 넘어 중장기적인 사업 구조 재편의 일환일 가능성도 제기하고 있다. 국내 사업의 효율성을 높이고 수익성이 좋은 해외 사업에 더 많은 자원을 투입하는 방향으로 경영 전략을 재조정할 것이라는 전망이다. 또한 기존의 영화 상영 중심 비즈니스 모델에서 벗어나 다양한 엔터테인먼트 콘텐츠와 부가 서비스를 제공하는 복합 문화 공간으로의 변화를 모색할 것이라는 예측도 나오고 있다.

 

한편, 영화계에서는 CGV의 희망퇴직이 국내 영화 산업 전반에 미칠 영향에 대한 우려도 제기되고 있다. 국내 최대 극장 체인의 경영 악화는 영화 제작과 투자, 배급에도 연쇄적인 영향을 미칠 수 있기 때문이다. 특히 중소 규모의 영화나 독립영화의 경우 상영 기회가 더욱 줄어들 가능성이 있어 영화 다양성 측면에서도 부정적인 영향이 우려된다.

 

CGV의 이번 희망퇴직은 코로나19 이후 변화된 미디어 소비 환경 속에서 전통적인 영화 상영 산업이 직면한 도전과 과제를 여실히 보여주는 사례다. 향후 CGV를 비롯한 국내 극장 체인들이 어떻게 사업 모델을 혁신하고 소비자들의 발길을 다시 극장으로 돌릴 수 있을지 영화 업계의 관심이 집중되고 있다.

 

문화포털

키아프 25주년, 정구호 손잡고 대변신

 올해로 25주년을 맞이한 '키아프 서울 2026'이 단순한 작품 판매의 장을 넘어 관람객의 경험을 극대화하는 새로운 형태의 아트페어로 탈바꿈한다. 한국화랑협회는 지난 9일 기자간담회를 통해 이번 행사의 핵심 승부수로 '관람 경험의 재설계'를 꼽으며, 키아프 역사상 최초로 외부 크리에이티브 디렉터 체제를 도입했다고 발표했다. 이번 프로젝트의 지휘봉은 패션 브랜드 '구호'의 설립자이자 공간 연출 전문가인 정구호 디렉터가 잡았다. 그는 전시장 동선부터 공간 브랜딩, 특별전 기획까지 총괄하며 관람객이 전시장 안에서 느끼는 감각적 흐름을 완전히 새롭게 디자인할 예정이다.오는 9월 2일부터 6일까지 서울 코엑스에서 개최되는 이번 페어에는 전 세계 18개국을 대표하는 175개 갤러리가 참여해 동시대 미술의 정수를 선보인다. 갤러리현대, 국제갤러리, 학고재 등 국내 미술 시장을 이끌어온 주요 화랑들은 물론, 미국 뉴욕의 니노 미에 갤러리와 영국 런던의 제이디 말랏 등 해외 유수 갤러리 15곳이 처음으로 한국 땅을 밟는다. 특히 올해는 신규 참여 갤러리가 20곳에 달해, 기존의 명성에 신선한 감각을 더한 다채로운 라인업이 완성되었다는 평가를 받는다.신진 작가들의 등용문인 '키아프 플러스'와 작가 1인을 집중 조명하는 '솔로 부스' 프로그램도 내실을 기했다. 올해 키아프 플러스에는 국내외 19개 갤러리가 참여해 실험적인 현대 미술의 흐름을 소개하며, 솔로 부스에서는 김남표, 김서울 등 15명의 작가가 각 갤러리의 전폭적인 지원 아래 독자적인 작품 세계를 펼쳐 보인다. 이러한 집중 조명 방식은 관람객들이 작가의 예술적 철학을 더 깊이 있게 이해할 수 있도록 돕는 장치가 될 것으로 기대된다.작가 지원 프로그램인 '키아프 하이라이트' 역시 운영 방식에 변화를 주었다. 세미파이널에 오른 고사리, 지근욱, 매튜 스톤 등 10인의 작가들은 올해 처음 시도되는 '인 부스' 방식을 통해 관객과 만난다. 이는 갤러리 부스 내부에 별도의 전시 공간을 마련해 선정 작가의 작품을 더욱 몰입감 있게 보여주는 형태로, 작가와 갤러리 간의 유기적인 협력을 강조한 것이 특징이다. 이러한 시도는 키아프가 단순한 중개 플랫폼을 넘어 작가 육성의 산실로 거듭나겠다는 의지를 보여준다.이번 행사는 세계적인 아트페어인 '프리즈 서울'과 같은 기간, 같은 장소에서 열려 시너지 효과를 극대화할 전망이다. 문화체육관광부가 주관하는 '대한민국 미술축제' 및 서울아트위크와 연계되어 한남, 청담, 삼청동 등 서울 전역이 미술의 열기로 가득 찰 예정이다. 특히 관람객 분산을 위해 오후 3시를 기점으로 입장권을 세분화하고, 프리즈와의 통합 입장권을 한정 수량으로 할인 판매하는 등 운영 측면에서도 관람객의 편의를 최우선으로 고려했다.이성훈 키아프 운영위원장은 이번 25주년 행사가 한국 미술 시장의 국제적 위상을 확인하는 중요한 분기점이 될 것이라고 강조했다. 정구호 디렉터의 감각적인 연출과 전 세계 화랑들의 수준 높은 작품들이 어우러진 이번 페어는, 관람객들에게 미술을 감상하는 새로운 기준을 제시할 것으로 보인다. 9월의 서울은 이제 단순한 도시를 넘어 전 세계 미술 애호가들이 집결하는 거대한 캔버스로 변모할 준비를 마쳤다.