국내서는 적자, 해외서는 돈방석... CGV의 이중적 경영 실체

 CJ CGV가 코로나19 팬데믹 이후 처음으로 대규모 희망퇴직을 단행했다. 10일 영화 업계에 따르면 CGV는 지난달 근속 7년 이상 대리급 직원들을 대상으로 희망퇴직을 실시했으며, 이로 인해 약 80명의 직원이 회사를 떠난 것으로 확인됐다. 이번 희망퇴직은 2021년 2월 이후 약 4년 만에 이루어진 인력 구조조정으로, 국내 최대 멀티플렉스 체인의 경영난을 여실히 보여주는 사례로 평가된다.

 

희망퇴직을 신청한 직원들에게는 근속 연수에 따라 월 기본급의 100% 이상에 해당하는 위로금이 지급된 것으로 알려졌다. 이는 장기 근속 직원들의 노고를 인정하고 퇴직 후 재취업 과정에서의 경제적 부담을 덜어주기 위한 조치로 보인다. 그러나 업계에서는 이번 희망퇴직이 단순한 인력 감축을 넘어 국내 영화 산업 전반의 위기를 반영하는 신호탄이라는 우려의 목소리도 나오고 있다.

 

CGV 관계자는 "국내 극장가가 어려워진 데 따라 경영 효율화 차원에서 희망퇴직을 진행하게 됐다"고 설명했다. 실제로 CGV는 지난해 하반기 흥행작의 부재로 인해 국내 영화 시장이 전반적으로 위축되면서 국내 사업 부문에서 부진한 실적을 기록했다. 2023년 CGV의 국내 극장 사업 매출액은 7,588억원으로, 전년 대비 145억원(1.9%) 감소했으며, 영업손실을 기록하며 적자로 전환되었다.

 

이러한 국내 사업의 부진은 코로나19 이후 변화된 소비자들의 영화 관람 패턴과 OTT 플랫폼의 급성장, 그리고 콘텐츠 다양성 부족 등 복합적인 요인이 작용한 결과로 분석된다. 특히 넷플릭스, 디즈니플러스 등 글로벌 OTT 서비스의 국내 시장 공략이 본격화되면서 전통적인 극장 관람 문화가 위협받고 있는 상황이다. 여기에 티켓 가격 인상, 물가 상승으로 인한 소비 심리 위축 등도 관객 감소에 영향을 미친 것으로 보인다.

 


그러나 CGV의 해외 사업은 상대적으로 호조를 보이고 있어 대조적인 모습을 보여주고 있다. 베트남, 인도네시아 등 동남아시아 영화 시장이 빠르게 성장하면서 CGV의 전체 매출액과 영업이익은 오히려 증가세를 기록했다. 2023년 CGV의 전체 매출액은 1조 9,579억원으로 전년 대비 4,121억원(26.7%) 증가했으며, 영업이익은 759억원으로 전년 대비 268억원(54.6%) 늘어나 2년 연속 흑자를 달성했다.

 

이러한 해외 사업의 호조는 동남아시아 국가들의 경제 성장과 함께 영화 문화가 확산되고 있는 추세를 반영한다. 특히 베트남에서는 CGV가 시장 점유율 1위를 차지하며 안정적인 수익을 창출하고 있으며, 인도네시아에서도 꾸준한 성장세를 보이고 있다. 이에 따라 CGV는 국내 시장의 부진을 해외 시장에서의 성과로 상쇄하는 전략을 취하고 있는 것으로 분석된다.

 

업계 전문가들은 CGV의 이번 희망퇴직이 단기적인 비용 절감을 넘어 중장기적인 사업 구조 재편의 일환일 가능성도 제기하고 있다. 국내 사업의 효율성을 높이고 수익성이 좋은 해외 사업에 더 많은 자원을 투입하는 방향으로 경영 전략을 재조정할 것이라는 전망이다. 또한 기존의 영화 상영 중심 비즈니스 모델에서 벗어나 다양한 엔터테인먼트 콘텐츠와 부가 서비스를 제공하는 복합 문화 공간으로의 변화를 모색할 것이라는 예측도 나오고 있다.

 

한편, 영화계에서는 CGV의 희망퇴직이 국내 영화 산업 전반에 미칠 영향에 대한 우려도 제기되고 있다. 국내 최대 극장 체인의 경영 악화는 영화 제작과 투자, 배급에도 연쇄적인 영향을 미칠 수 있기 때문이다. 특히 중소 규모의 영화나 독립영화의 경우 상영 기회가 더욱 줄어들 가능성이 있어 영화 다양성 측면에서도 부정적인 영향이 우려된다.

 

CGV의 이번 희망퇴직은 코로나19 이후 변화된 미디어 소비 환경 속에서 전통적인 영화 상영 산업이 직면한 도전과 과제를 여실히 보여주는 사례다. 향후 CGV를 비롯한 국내 극장 체인들이 어떻게 사업 모델을 혁신하고 소비자들의 발길을 다시 극장으로 돌릴 수 있을지 영화 업계의 관심이 집중되고 있다.

 

문화포털

구직 시장 주역, 20대 가고 60대 온다

 우리나라 구직 희망자 5명 중 1명은 60대인 것으로 조사되어 고령층의 노동시장 참여가 갈수록 활발해지는 양상을 보이고 있다. 한국고용정보원이 26일 발표한 '고용24 데이터 분석 보고서'에 따르면, 2024년 한 해 동안 일자리를 찾기 위해 신청한 413만여 명 중 60대가 약 80만 명에 육박하며 전체의 19.3%를 차지했다. 이는 전통적인 구직 주력 계층인 20대에 이어 두 번째로 높은 수치로, 은퇴 후에도 생계 유지나 자아실현을 위해 일터로 복귀하려는 고령 인구가 급격히 늘어났음을 의미한다.연령별 구직 분포를 살펴보면 20대가 가장 높은 비중을 유지한 가운데 60대가 그 뒤를 바짝 쫓고 있으며, 이어 40대와 50대 순으로 나타났다. 특히 70대 구직자도 10만 명에 육박하는 등 고령층 전체의 구직 열기가 뜨거운 것으로 확인됐다. 반면 10대 이하 구직자는 상대적으로 적은 비중을 차지해 대조를 이뤘다. 이러한 통계는 인구 구조의 고령화가 노동 공급 측면에서 이미 가시적인 변화를 불러일으키고 있음을 보여주는 객관적인 지표로 풀이된다.세대별로 선호하는 직종은 뚜렷한 차이를 보였다. 사회 초년생인 20대는 경영과 사무직을 압도적으로 선호했으며, 예술이나 방송, IT 연구개발 분야에 대한 관심도 높았다. 이들은 주로 전문성을 쌓을 수 있거나 창의적인 직무를 통해 경력을 개발하고자 하는 경향이 강했다. 반면 60대 구직자들은 돌봄 서비스 직종에 가장 많은 관심을 보였으며, 청소나 경비와 같은 시설 관리 분야도 주요 희망 직종으로 꼽혔다. 이는 고령층의 일자리가 여전히 특정 서비스 업종에 집중되어 있음을 시사한다.희망하는 임금 수준과 근로 형태에서도 세대 간의 시각 차이가 극명하게 드러났다. 20대 구직자의 절반 이상은 월 200만 원에서 300만 원 사이의 안정적인 월급제를 희망하는 것으로 나타났다. 하지만 60대의 경우 같은 구간을 희망하는 비율이 20대보다 현저히 낮았으며, 대신 시급이나 일급 형태의 유연한 근로를 선호하는 비중이 30%를 상회했다. 이는 고령층이 고정적인 전일제 근무보다는 본인의 건강 상태나 생활 방식에 맞춰 일할 수 있는 유연한 일자리를 더 선호하기 때문으로 분석된다.전문가들은 이번 분석 결과를 바탕으로 연령대별 특성에 맞춘 차별화된 고용 정책 수립이 시급하다고 제언했다. 청년층에게는 성장 가능성이 높은 고부가가치 산업에서의 안정적인 매칭 시스템을 강화하고, 고령층에게는 현재 선호도가 높은 돌봄이나 경비직의 근로 환경을 개선하는 노력이 병행되어야 한다는 것이다. 특히 고령 구직자들이 단순 노무직을 넘어 본인의 숙련도를 활용할 수 있도록 재교육 프로그램을 확대하고 전문성을 강화할 수 있는 지원책 마련이 필요하다는 지적이 나온다.한국고용정보원은 이번 보고서를 통해 인구 구조 변화에 따른 노동 시장의 질적 변화를 예고했다. 고령층 구직자의 양적 팽창이 확인된 만큼, 이들이 노동 시장에서 소외되지 않고 적재적소에 배치될 수 있도록 하는 정교한 데이터 기반의 일자리 매칭 서비스가 더욱 중요해질 전망이다. 정부는 고령층의 유연한 근로 욕구와 산업 현장의 인력난을 동시에 해결할 수 있는 맞춤형 일자리 모델 개발에 박차를 가할 것으로 보이며, 관련 부처 간의 협력을 통해 고용 안전망을 더욱 촘촘히 구축할 방침이다.