국내서는 적자, 해외서는 돈방석... CGV의 이중적 경영 실체

 CJ CGV가 코로나19 팬데믹 이후 처음으로 대규모 희망퇴직을 단행했다. 10일 영화 업계에 따르면 CGV는 지난달 근속 7년 이상 대리급 직원들을 대상으로 희망퇴직을 실시했으며, 이로 인해 약 80명의 직원이 회사를 떠난 것으로 확인됐다. 이번 희망퇴직은 2021년 2월 이후 약 4년 만에 이루어진 인력 구조조정으로, 국내 최대 멀티플렉스 체인의 경영난을 여실히 보여주는 사례로 평가된다.

 

희망퇴직을 신청한 직원들에게는 근속 연수에 따라 월 기본급의 100% 이상에 해당하는 위로금이 지급된 것으로 알려졌다. 이는 장기 근속 직원들의 노고를 인정하고 퇴직 후 재취업 과정에서의 경제적 부담을 덜어주기 위한 조치로 보인다. 그러나 업계에서는 이번 희망퇴직이 단순한 인력 감축을 넘어 국내 영화 산업 전반의 위기를 반영하는 신호탄이라는 우려의 목소리도 나오고 있다.

 

CGV 관계자는 "국내 극장가가 어려워진 데 따라 경영 효율화 차원에서 희망퇴직을 진행하게 됐다"고 설명했다. 실제로 CGV는 지난해 하반기 흥행작의 부재로 인해 국내 영화 시장이 전반적으로 위축되면서 국내 사업 부문에서 부진한 실적을 기록했다. 2023년 CGV의 국내 극장 사업 매출액은 7,588억원으로, 전년 대비 145억원(1.9%) 감소했으며, 영업손실을 기록하며 적자로 전환되었다.

 

이러한 국내 사업의 부진은 코로나19 이후 변화된 소비자들의 영화 관람 패턴과 OTT 플랫폼의 급성장, 그리고 콘텐츠 다양성 부족 등 복합적인 요인이 작용한 결과로 분석된다. 특히 넷플릭스, 디즈니플러스 등 글로벌 OTT 서비스의 국내 시장 공략이 본격화되면서 전통적인 극장 관람 문화가 위협받고 있는 상황이다. 여기에 티켓 가격 인상, 물가 상승으로 인한 소비 심리 위축 등도 관객 감소에 영향을 미친 것으로 보인다.

 


그러나 CGV의 해외 사업은 상대적으로 호조를 보이고 있어 대조적인 모습을 보여주고 있다. 베트남, 인도네시아 등 동남아시아 영화 시장이 빠르게 성장하면서 CGV의 전체 매출액과 영업이익은 오히려 증가세를 기록했다. 2023년 CGV의 전체 매출액은 1조 9,579억원으로 전년 대비 4,121억원(26.7%) 증가했으며, 영업이익은 759억원으로 전년 대비 268억원(54.6%) 늘어나 2년 연속 흑자를 달성했다.

 

이러한 해외 사업의 호조는 동남아시아 국가들의 경제 성장과 함께 영화 문화가 확산되고 있는 추세를 반영한다. 특히 베트남에서는 CGV가 시장 점유율 1위를 차지하며 안정적인 수익을 창출하고 있으며, 인도네시아에서도 꾸준한 성장세를 보이고 있다. 이에 따라 CGV는 국내 시장의 부진을 해외 시장에서의 성과로 상쇄하는 전략을 취하고 있는 것으로 분석된다.

 

업계 전문가들은 CGV의 이번 희망퇴직이 단기적인 비용 절감을 넘어 중장기적인 사업 구조 재편의 일환일 가능성도 제기하고 있다. 국내 사업의 효율성을 높이고 수익성이 좋은 해외 사업에 더 많은 자원을 투입하는 방향으로 경영 전략을 재조정할 것이라는 전망이다. 또한 기존의 영화 상영 중심 비즈니스 모델에서 벗어나 다양한 엔터테인먼트 콘텐츠와 부가 서비스를 제공하는 복합 문화 공간으로의 변화를 모색할 것이라는 예측도 나오고 있다.

 

한편, 영화계에서는 CGV의 희망퇴직이 국내 영화 산업 전반에 미칠 영향에 대한 우려도 제기되고 있다. 국내 최대 극장 체인의 경영 악화는 영화 제작과 투자, 배급에도 연쇄적인 영향을 미칠 수 있기 때문이다. 특히 중소 규모의 영화나 독립영화의 경우 상영 기회가 더욱 줄어들 가능성이 있어 영화 다양성 측면에서도 부정적인 영향이 우려된다.

 

CGV의 이번 희망퇴직은 코로나19 이후 변화된 미디어 소비 환경 속에서 전통적인 영화 상영 산업이 직면한 도전과 과제를 여실히 보여주는 사례다. 향후 CGV를 비롯한 국내 극장 체인들이 어떻게 사업 모델을 혁신하고 소비자들의 발길을 다시 극장으로 돌릴 수 있을지 영화 업계의 관심이 집중되고 있다.

 

문화포털

전쟁 틈탄 기름값 갑질, 정유사 26조 폭리 발각

 미·이란 전쟁으로 인한 에너지 위기 상황에서 국내 기름값 폭등을 주도한 정유 4사가 결국 법의 심판대에 서게 됐다. 서울중앙지검 공정거래조사부는 6일 HD현대오일뱅크와 SK에너지 등 국내 주요 정유사들이 국제유가 변동을 틈타 가격을 담합하고 부당 이득을 취한 혐의를 확인해 관련자들을 기소했다고 밝혔다. 이번 수사는 대통령이 직접 민생을 위협하는 유가 교란 행위에 대해 엄정 대응을 지시한 지 4개월 만에 나온 결과다. 검찰은 정유사들이 국가적 혼란을 이용해 서민 경제에 막대한 피해를 준 반사회적 악행을 저질렀다고 규정하며 강도 높은 사법 처리를 예고했다.검찰 수사 결과에 따르면 일부 정유사들은 전쟁 발발 직후 서로 가격 정보를 교환하며 인상 폭을 사전에 합의한 것으로 드러났다. 특히 HD현대오일뱅크와 SK에너지는 특정 가격 차이를 유지하며 입금가를 동시에 올리기로 약속하고 이를 실행에 옮겼다. 다른 정유사들 역시 직접적인 합의 증거는 발견되지 않았으나 선두 업체의 가격 인상을 그대로 추종하며 유사한 가격대를 형성했다. 이 과정에서 정유사 내부 관계자들이 전쟁 특수를 반기며 트럼프 대통령을 찬양하거나 막대한 수익을 기대하는 부적절한 대화를 나눈 정황도 포착되어 대중의 공분을 사고 있다.이번 사건의 직접적인 담합 규모는 약 14조 2천억 원에 달하며, 타사의 가격 추종 효과까지 합산하면 전체 시장에 미친 영향은 26조 원 규모로 추산된다. 이는 단일 담합 사건으로는 역대 최대 수준으로, 정유사들이 과점 체제를 악용해 시장 경쟁을 사실상 무력화했음을 보여준다. 수사 과정에서는 공정거래위원회의 조사를 피하기 위해 전산 자료를 삭제하거나 사내 메신저 내용을 인멸하는 등 조직적인 증거인멸 시도까지 확인됐다. 검찰은 이러한 행태가 국가 기관을 기만하고 사법 정의를 훼손하려 한 중대 범죄라고 지적했다.정유사들은 주유소와의 거래 관계에서도 우월적 지위를 남용해 가격 결정권을 독점해온 것으로 밝혀졌다. 자영주유소들과 전량구매계약을 체결한 뒤 타사 제품을 섞어 쓰지 못하도록 강제하고, 자신들이 일방적으로 정한 가격에만 기름을 공급받게 했다. 주유소가 가격 선택권을 잃으면서 정유사의 담합으로 인한 인상분은 고스란히 소비자들에게 전가됐다. 검찰은 이러한 불합리한 유통 구조가 국내 기름값의 비정상적인 상승을 부추긴 핵심 원인 중 하나라고 분석하며, 주유소들을 상대로 한 갑질 행위도 공소사실에 포함했다.정부 부처를 상대로 한 허위 보고 정황도 이번 수사에서 명확히 드러났다. 일부 정유사들은 일일 판매 가격을 대폭 올리고도 산업통상자원부에는 실제보다 낮은 가격으로 보고해 감시망을 피하려 했다. 이는 대통령실까지 전달되는 국가 통계 자료를 조작한 행위로, 국가의 에너지 수급 정책과 물가 관리 체계를 근본적으로 흔든 행위라는 비판이 나온다. 검찰은 정유사들이 국제 정세 불안이라는 외부 요인을 방패 삼아 내부적으로는 철저히 수익 극대화에만 몰두하며 국가 기관을 농락했다고 꼬집었다.검찰은 이번 기소를 기점으로 정유사들의 독과점 폐해를 막기 위한 제도 개선에도 박차를 가할 계획이다. 확보된 수사 자료를 산업부와 공유해 투명한 유가 결정 체계가 마련될 수 있도록 협력하고, 재판 과정에서 피고인들이 죄에 상응하는 처벌을 받도록 공소 유지에 집중할 방침이다. 이번 사건은 국가적 위기 상황에서 기업이 사회적 책임을 저버리고 사익을 챙길 경우 강력한 사법적 응징이 뒤따른다는 선례를 남겼다. 향후 정유 시장의 구조적 모순을 해결하기 위한 범정부 차원의 후속 대책 논의가 본격화될 것으로 보인다.