국내서는 적자, 해외서는 돈방석... CGV의 이중적 경영 실체

 CJ CGV가 코로나19 팬데믹 이후 처음으로 대규모 희망퇴직을 단행했다. 10일 영화 업계에 따르면 CGV는 지난달 근속 7년 이상 대리급 직원들을 대상으로 희망퇴직을 실시했으며, 이로 인해 약 80명의 직원이 회사를 떠난 것으로 확인됐다. 이번 희망퇴직은 2021년 2월 이후 약 4년 만에 이루어진 인력 구조조정으로, 국내 최대 멀티플렉스 체인의 경영난을 여실히 보여주는 사례로 평가된다.

 

희망퇴직을 신청한 직원들에게는 근속 연수에 따라 월 기본급의 100% 이상에 해당하는 위로금이 지급된 것으로 알려졌다. 이는 장기 근속 직원들의 노고를 인정하고 퇴직 후 재취업 과정에서의 경제적 부담을 덜어주기 위한 조치로 보인다. 그러나 업계에서는 이번 희망퇴직이 단순한 인력 감축을 넘어 국내 영화 산업 전반의 위기를 반영하는 신호탄이라는 우려의 목소리도 나오고 있다.

 

CGV 관계자는 "국내 극장가가 어려워진 데 따라 경영 효율화 차원에서 희망퇴직을 진행하게 됐다"고 설명했다. 실제로 CGV는 지난해 하반기 흥행작의 부재로 인해 국내 영화 시장이 전반적으로 위축되면서 국내 사업 부문에서 부진한 실적을 기록했다. 2023년 CGV의 국내 극장 사업 매출액은 7,588억원으로, 전년 대비 145억원(1.9%) 감소했으며, 영업손실을 기록하며 적자로 전환되었다.

 

이러한 국내 사업의 부진은 코로나19 이후 변화된 소비자들의 영화 관람 패턴과 OTT 플랫폼의 급성장, 그리고 콘텐츠 다양성 부족 등 복합적인 요인이 작용한 결과로 분석된다. 특히 넷플릭스, 디즈니플러스 등 글로벌 OTT 서비스의 국내 시장 공략이 본격화되면서 전통적인 극장 관람 문화가 위협받고 있는 상황이다. 여기에 티켓 가격 인상, 물가 상승으로 인한 소비 심리 위축 등도 관객 감소에 영향을 미친 것으로 보인다.

 


그러나 CGV의 해외 사업은 상대적으로 호조를 보이고 있어 대조적인 모습을 보여주고 있다. 베트남, 인도네시아 등 동남아시아 영화 시장이 빠르게 성장하면서 CGV의 전체 매출액과 영업이익은 오히려 증가세를 기록했다. 2023년 CGV의 전체 매출액은 1조 9,579억원으로 전년 대비 4,121억원(26.7%) 증가했으며, 영업이익은 759억원으로 전년 대비 268억원(54.6%) 늘어나 2년 연속 흑자를 달성했다.

 

이러한 해외 사업의 호조는 동남아시아 국가들의 경제 성장과 함께 영화 문화가 확산되고 있는 추세를 반영한다. 특히 베트남에서는 CGV가 시장 점유율 1위를 차지하며 안정적인 수익을 창출하고 있으며, 인도네시아에서도 꾸준한 성장세를 보이고 있다. 이에 따라 CGV는 국내 시장의 부진을 해외 시장에서의 성과로 상쇄하는 전략을 취하고 있는 것으로 분석된다.

 

업계 전문가들은 CGV의 이번 희망퇴직이 단기적인 비용 절감을 넘어 중장기적인 사업 구조 재편의 일환일 가능성도 제기하고 있다. 국내 사업의 효율성을 높이고 수익성이 좋은 해외 사업에 더 많은 자원을 투입하는 방향으로 경영 전략을 재조정할 것이라는 전망이다. 또한 기존의 영화 상영 중심 비즈니스 모델에서 벗어나 다양한 엔터테인먼트 콘텐츠와 부가 서비스를 제공하는 복합 문화 공간으로의 변화를 모색할 것이라는 예측도 나오고 있다.

 

한편, 영화계에서는 CGV의 희망퇴직이 국내 영화 산업 전반에 미칠 영향에 대한 우려도 제기되고 있다. 국내 최대 극장 체인의 경영 악화는 영화 제작과 투자, 배급에도 연쇄적인 영향을 미칠 수 있기 때문이다. 특히 중소 규모의 영화나 독립영화의 경우 상영 기회가 더욱 줄어들 가능성이 있어 영화 다양성 측면에서도 부정적인 영향이 우려된다.

 

CGV의 이번 희망퇴직은 코로나19 이후 변화된 미디어 소비 환경 속에서 전통적인 영화 상영 산업이 직면한 도전과 과제를 여실히 보여주는 사례다. 향후 CGV를 비롯한 국내 극장 체인들이 어떻게 사업 모델을 혁신하고 소비자들의 발길을 다시 극장으로 돌릴 수 있을지 영화 업계의 관심이 집중되고 있다.

 

문화포털

“자도 된다” 말에 잠든 학생들…배재고 민주시민교육 실효성 논란

배재고등학교 일부 학생들이 야구 경기장에서 5·18 민주화운동을 비하한 것으로 해석되는 응원 구호를 외쳐 논란이 된 가운데, 학교가 후속 조치로 마련한 민주시민교육의 실효성을 둘러싼 의문이 제기됐다. 교육 현장에서 상당수 학생들이 잠을 잤다는 재학생 증언이 나오면서, 사과 이후 진행된 교육이 실제 반성과 인식 개선으로 이어졌는지 논란이 커지고 있다.21일 청소년 언론사 ‘토끼풀’ 보도에 따르면, 배재고 재학생 A군은 익명 인터뷰에서 당시 교육 분위기를 전했다. A군은 “학교에서 가능한 한 인터뷰에 응하지 말라고 했다”며 “반 학생이 30명이 넘었는데 나를 포함해 2명만 깨어 있었고 나머지는 모두 자고 있었다”고 주장했다.A군은 강의 진행 방식도 학생들의 집중을 이끌어내지 못했다고 설명했다. 그는 강의를 맡은 이재오 민주화운동기념사업회 이사장이 “자도 상관없지만 들을 학생들은 확실히 들으라”는 취지로 말했다고 전했다. A군은 “그 말을 들은 뒤 학생들이 거의 다 잠들었다”며 교육이 진지한 분위기 속에서 이뤄졌다고 보기 어려웠다고 했다.교육 내용에 대해서도 비판적인 평가가 나왔다. A군은 “교육이 효과적이었는지는 모르겠다”며 “혐오 표현이나 일베에 대해서는 전혀 배우지 않았다”고 말했다. 이어 “혐오 표현이 있고 나쁜 것이니 하지 말라는 정도의 설명만 있었다”며 “어떤 말이 혐오 표현인지, 왜 해서는 안 되는지 구체적으로 다뤄지지 않았다”고 지적했다.그는 논란 이후 학생들 사이의 분위기도 크게 달라지지 않았다고 전했다. A군은 “‘우리 학교가 큰일 났다’고 심각하게 받아들이는 분위기는 아니었다”며 “학교 안은 평소와 별반 다르지 않았다”고 말했다.배재고는 지난달 29일 서울 목동구장에서 열린 제81회 청룡기 전국고교야구선수권대회 1회전에서 광주제일고와 맞붙었다. 이 경기에서 일부 학생들이 광주제일고 선수들을 향해 “스타벅스 가야지”, “탱크데이” 등의 구호를 외친 사실이 알려지며 거센 비판을 받았다. 해당 표현은 5·18 민주화운동을 희화화하거나 모욕하는 의미로 받아들여졌고, 온라인 여론은 물론 정치권까지 반응하면서 논란이 확산됐다.이후 배재고 학생들은 광주를 찾아 광주제일고 측에 사과했다. 학교 역시 재학생을 대상으로 학년별 민주시민교육을 실시했다. 해당 교육은 이재오 민주화운동기념사업회 이사장이 맡아 약 2시간 동안 진행된 것으로 알려졌다.그러나 이번 재학생 증언을 계기로 학교의 대응이 충분했는지를 놓고 다시 논쟁이 일고 있다. 단순히 강연을 듣는 방식의 일회성 교육만으로 학생들이 역사적 사건의 의미와 혐오 표현의 문제를 제대로 이해하기 어렵다는 지적이다. 특히 논란이 된 표현들이 어떤 맥락에서 폭력적인 언어로 받아들여지는지 설명하는 과정이 부족했다는 점이 문제로 거론된다.반면 광주제일고 측은 배재고의 사과와 후속 조치를 교육적 관점에서 받아들이는 분위기다. 이규연 광주제일고 교장은 21일 뉴스1과의 통화에서 “교육적 측면에서는 다행이라고 생각한다”며 “학생들 입장을 고려하면 더욱 다행스러운 결과”라고 밝혔다.이 교장은 배재고의 민주시민교육에 대해서도 “배재고가 열심히 노력한 것으로 알고 있다”고 말했다. 이어 “학교라는 공동체에서는 일부 학생의 문제로 전체가 거론되는 경우가 있다”며 “학교 측의 노력은 긍정적으로 봐야 하고, 지나치게 문제 삼는 것은 적절하지 않다”고 했다.이번 사안은 고교 야구 응원석에서 나온 부적절한 구호로 시작됐지만, 이후 청소년 역사교육과 혐오 표현 교육의 방식이라는 더 큰 문제로 이어지고 있다. 사과와 징계, 강연만으로 논란을 마무리하기보다 학생들이 표현의 의미와 책임을 이해할 수 있도록 반복적이고 구체적인 교육이 필요하다는 목소리가 나온다.